永續供應鏈管理
除了自身的環境績效管理外,永豐金證券亦從採購面著手,期望透過綠色採購與供應商永續管理機制, 以具體行動支持提供低碳、永續商品的供應商,並鼓勵供應商一同設定減碳目標。永豐金證券與國內外子公司2025年合作供應商共有127家,採購金額達新臺幣200萬以上之關鍵供應商約有69家。供應商主要可分為電腦資訊、營繕工程、行銷服務、物業保全、印刷物品及事務用品等六類。遵循永豐金控制定之「永豐金控供應商永續發展準則」,與往來供應商簽署「供應商永續發展承諾書」,期許供應商採用一致的原則,內容包含尊重勞工人權、禁止歧視、禁用童工、職業安全健康、環境保護、採購環境認證產品、商業道德、誠信經營等面向,以推動經濟、社會與環境生態平衡及環境永續經營為企業目標。

供應商落實人權保護
永豐金證券配合母公司永豐金控2019年完成「採購作業管理規則」之修正,在採購流程中整合ESG議題,供應商之勞工人權、職業安全與健康條件保障等將作為決標考量要素之一;在供應商評核新增 永續加分項目,根據高風險產業增列相關風險及加分條件;「供應商永續發展承諾書」當中亦規範所有供應商皆須依循「勞工人權」、「職業安全與健康」的行為規範,落實員工薪資與福利條件之管理;且需建立完善的安全工作制度、提供適當的教育訓練、針對勞工事故建立回報與檢討機制,以及保障勞工拒絕在不安全的工作環境下工作之權利。
此外,透過多元化管道與供應商積極溝通議合,討論未來在ESG面向可強化之處,並針對內部採購人員進行供應商管理之教育訓練。母公司永豐金控於2025年度辦理金控永續供應鏈專案-「供應商永續風險調查說明會」、「高ESG風險供應商稽核結果說明會」及「永續採購的案例與實務應用」內部採購人員教育訓練共三場,永豐金證券共有12名採購同仁參與,期許未來能與供應商能成為彼此最佳的永續夥伴。此外,母公司永豐金控於2025年度亦舉辦第三屆供應商大會,共有109家廠商出席,並針對供應商舉辦永續供應鏈專案-「低碳轉型與溫室氣體盤查」及「企業永續資訊揭露發展趨勢與編制」二場之教育訓練,課程中永豐金證券計有14家供應商參與,除了讓供應商夥伴理解供應鏈管理策略與目標外、並強化供應商對於永續、人權等議題的實踐與相關挑戰的韌性。
循環經濟亮點專案成果
2023年母公司永豐金控推動循環經濟亮點專案盤查,進行金控暨子公司營運活動中不同類別可能潛在循環經濟模式之機會鑑別盤點,2024年永豐金證券及國內外子公司配合修正「採購作業管理規則」,鼓勵向具循環經濟效益之廠商採購。持續針對循環經濟之推動及落實現況,設定相關目標及辦理推動 計畫,如下:
永豐金證券與母公司永豐金控及供應鏈夥伴一同推動循環經濟。2022年與制服廠商合作,目標至2025年將男女員工冬、夏季制服(襯衫)導入環保紗材質、2026年起夏季制服全面採用環保認證材質。該布料採回收材料製成,並符合全球回收標準(Global Recycled Standard, GRS)認證,確保產品於原料來源、製程管理及環境衝擊等面向均符合國際永續標準。持續響應並推廣循環經濟,深化內外部利害關係人對環境友善的認知。
此外,自2025年起,永豐金證券依循母公司永豐金控規劃,長期目標為印刷品使用再生/環保紙張項目達總品項70%,持續以行動支持環境永續。並為響應減塑目標,更進一步推動循環經濟,永豐金證券及國內外子公司年節贈品(桌曆、筆記本及紅包)取消OPP袋包裝,且於2025年製作2026年桌曆時以「環境友善的生活哲學」為主題,不使用膠圈裝訂,紙張採用環保紙材,以可擺放文具或手機的底座設計提升再利用性;筆記本則使用臺灣環保紙材,由咖啡廢料及回收紙盒再生而成,具可回收、可堆肥及可生物降解特性,且符合歐盟REACH規範及RoHS重金屬檢測合規。
在地與綠色採購成果
永豐金證券及國內外子公司積極推動當地採購及綠色採購,優先以當地供應商為主要來源,並以具環保、綠能及省水標章的產品為優先採購考量。2025年對本地供應商採購比例達93.33%,總採購金額達新臺幣101,824萬元,其中新臺幣8,697萬元為綠色採購金額,為總採購金額8.54%。
